安徽省皖北煤電集團有限責任公司是以采掘業為基礎，以煤電化、煤炭物流、非金屬材料開發為支撐的大型國有能源企業，是中國企業500強、安徽省屬12戶重點企業集團之一。前身是皖北礦務局，1984年5月經安徽省委、省政府批準成立，1998年9月改制為國有獨資公司，總部位于宿州市，產業地跨三省八地市。

企業曾榮獲“國內五一勞動獎狀”、“中華環境友好煤炭企業”等稱號，多年被評為國內“安康杯”競賽優勝企業、國內**質量標準化企業、中國企業500強、中國企業信息化500強。

安徽省皖北煤電集團有限責任公司為加強對信息化建設的領導、組織和協調，成立了信息化建設領導小組，負責集團公司信息化發展戰略、信息化建設管理制度、和信息化建設方面的重大事項的決策。

基礎設施建設先行

集團公司設有信息中心以**負責集團公司信息化建設，同時負責對公司所屬單位的信息化管理機構進行業務的技術指導。集團公司各礦都設有專門機構，負責各礦軟件系統與網絡的日常維護工作。集團公司信息化建設在集團公司領導的親自推動下穩步發展，建成了覆蓋集團公司主要生產礦井和職能管理單位的網絡，并成功實施了多個業務應有管理信息系統。

網絡基礎設施建設方面，實現了集團公司主要單位間的互聯互通。光纖覆蓋達400公里，真正實現了千兆主干，百兆桌面的網絡構架。目前，網絡已通達集團公司各礦(廠)，較遠的單位利用VPN技術與集團公司網絡聯接。集團公司網絡按照核心、匯聚、接入三層結構設計。核心層主要提供高速、寬帶、可靠的傳輸和數據交換，匯聚層主要完成流量匯聚、下傳及路由收斂;接入層實現終端用戶的接入，并完成對用戶的認證和**控制管理。

皖北煤電集團公司建立了內外網站，外網網站是集團公司對外宣傳展示的一個窗口，以介紹集團公司情況為主。內部網站是集團公司發布各類新聞信息的綜合信息發布平臺，是供集團公司員工交流信息、共享資源的一個平臺，提供常用信息的查詢，同時也是集團公司OA辦公、各業務管理系統的一個集成平臺。目前已經形成以各類新聞信息發布為中心，各部門信息頁面為補充的影響力強大的集團公司綜合信息發布平臺。管控一體的礦井綜合自動化的建設方面，向著過程控制自動化、生產調度指揮網絡化、行政辦公無紙高效化邁進。

信息化建設始終堅“四統一”

集團公司信息化建設始終堅持統一規劃、統一標準、統一計劃、統一建設(以下簡稱“四統一”)的原則，以防止產生信息孤島和重復建設。為規范集團公司的信息化2010出臺了《皖北煤電集團公司信息化建設管理暫行規定》和《集團公司建設項目需求管理細則》、《集團公司信息化建設項目實施管理細則》、《集團公司信息化建設項目驗收管理細則》、《集團公司信息系統運行使用管理細則》、《集團公司網絡管理細則》等一系列規章制度。

集團公司各業務管理信息系統，是一個整合的平臺，目的在于使業務流程和業務鏈條高效暢通。從規范企業管理、提升管理水平入手，以先進的管理思想為指導，以信息技術為支撐，以加強企業各部門的業務協作和管理控制為核心，構建企業物流、資金流和信息流的閉環控制機制，有效整合企業內外部資源，為集團公司的持續、穩定、快速發展提供有力保障。主要信息化系統有：OA辦公系統、礦井綜合自動化系統、物資供應管理系統、銷售管理系統、**管理信息系統、設備管理信息系統、人力資源管理系統、內部市場化管理系統、財務管理系統、審計管理系統、醫療保險管理系統、生產調度管理系統、井下人員定位考勤系統、瓦斯短信報警系統等。集團公司還緊緊圍繞礦井的高產高效的生產礦井數字化管理模式和兩化融合的思想逐步推進礦井綜合自動化建設。

未來兩大目標

安徽省皖北煤電集團的信息化建設項目2003年獲得國內電子信息推廣辦公室頒發的信息技術應用國家倍增計劃優良項目，2004年獲得安徽省信息化建設先進單位;2005年獲得煤炭行業信息化建設先進集體，集團公司的綜合管理信息系統獲得安徽省人民政府國有資產管理委員會和安徽省企業信息化領導小組頒發的“優良項目”獎，物資供應管理系統獲得安徽省人民政府國有資產管理委員會和安徽省企業信息化領導小組頒發的“示范項目”獎;2006年被列入“中國企業信息化百強”名錄，同時還被國家信息化建設測評中心評為中國企業信息化建設500強;2006-2008連續三年被評為中國企業信息化建設500強;2008年被省政府評為“數字安徽”建設先進單位。集團公司在信息化建設上所取得的成就大大提升了公司的美譽度。

一是進一步統一和整合企業內部信息資源，集成企業內部信息系統，結合管控一體化的思想，將生產和管理的各個環節統一在集成化的信息平臺上，打破信息資源壁壘，實現信息共享，以消除“信息孤島”現象;

二是進一步實現礦井綜合自動化監控、經營管理信息共享、綜合利用以及與集團公司的生產與管理信息再造融為一體;三是進一步推進ERP系統得到廣泛應用;四是積極探索開展電子商務業務。

皖北煤電集團各項系統的成功實施不僅提高了工作效率，大幅度減輕人工處理數據的勞動強度，提高數據的準確性、實時性，而且使業務人員從繁瑣的重復手工中解脫出來，改善了員工素質，提高企業現代化管理水平。通過綜合自動化系統的實施，使礦山**生產管理更加科學、規范，提高了整個礦井生產系統運行的可靠性和**性，同時也提高了各種設備運行的**性和可靠性，對突發事件的處理起到了重要的作用，杜絕了人身事故的發生。給領導在**生產、經營決算上作決策，提供了可靠、準確的科學依據。